何やってんだ!





PDCA :: 2013/05/15(Wed)

所謂、品質管理、ひいてはISOでよく語られるキーワード。
計画して、実行して、確認して、分析して、
また計画して…

これを繰り返せば、品質は必ず良くなって行く

こういうストーリーに立つものであるために
90年代後半から各企業が、「国際標準」なんて言葉と共に
導入してきたが、その結果は過度な計画、成果主義に陥り
企業活動は著しく硬直化、減点主義の横行
そして、成果とは名ばかりのよく分からない結果が
評価されて行く…。

こうして構成員のモチベーションを下げ続け
企業はその活動体力を落として行く。
これがオラホの知るISO認証を受けたプライドだけ高い
中小企業の姿であり、ひたすら縮小している
哀れな現実である。

我が社も早く気づくといいけど。
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