何やってんだ!





彼にさせるなら :: 2016/04/28(Thu)

私がやる!

後輩の事を慮っての発言、いい言葉である。
この4月、新戦力加入に伴い担当替えを検討した。
その時、ある管理職になろうかという社員がこう言った。
「毎日、残業が多く、休日返上の日々が
続いて壊れそう。持病もあるので負担を減らして欲しい。
ついては自分の分は新人に。」
そんな事を宣い自分の担当件数を減らしにかかる。
ただでさえ仕事をやらないのに、まだ減らしたいと
いうから大したものだ。実際に残業、
休日出勤の工作までして忙しいと。
(どうみてもオラホよりいつも早く帰宅しているが)
結果は新人ではないが、彼の仕事の一部は
振り替えた。振り替えた先は事務仕事に
慣れさせる意味も兼ねて中堅の入口にいる
社員にあてがった。彼には若干荷が重そうだが
これも彼の成長の為との判断である。

そしたら先の言葉である。

おいおい、お前発信だぞ。
しかも彼には無理って、何処目線だよ。
お前の出来ないのを穴埋めしようとしてんだぞ。

なめんなよ。
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やれる :: 2016/04/26(Tue)

そう信じて進めて来たが、どうやら受けすぎたかな
正直オーバーワークである。何かアクシデントが
発生してしまったら全て機能停止状態である。
効率よく確実に優先順位を着けて進める。

ここは一つの課題である。
どうやって引き継ぐのか、こういうの久しぶりだな。

なんとかなるか。
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駆け引き :: 2016/04/20(Wed)

そうなってしまうわな。方針が明確ではない中
素案を組めと言われても何をどうするべきか
提案が意に沿わなければ、その資料はただの落書。
意を汲みたいとアプローチしているが
はっきりしたことを言わない。

ということは、暗に現状維持を望んでいる

そういうことなのか。そんな事を思いながら
時間ばかりが過ぎて行く。
このまま時間切れを 狙っているのか

なんだか、どうでもよくなってきた。
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アフターケア :: 2016/04/19(Tue)

大事なんだよなと、ある程度理解しつつ
しかし、何の目的しているのかと考える。
要はいい格好したいだけなのか…。

今していることの意味も判らず進んでいる。

…。

ヤッパ、スケベだからか。
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ペースが :: 2016/04/18(Mon)

上手く行かないというか。
先週飲みに行ったんだが高い。所謂座って幾ら。
いやぁ~、錦の奥深さ再確認。散財したわ。

サラリーマンでは使えないわ。
ではどうするか?会社を興して一山当てるか
ギャンブルで当て続けるか。いずれにしても
何らかの手段で高収入を得ないと無理だわ。

遊ぶ金欲しさに…。

頑張るモチベーションになるといいけど。
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